无序罗列

• 流量渠道的重要性在下降、内容本身变得越来越重要。各类平台很成熟，内容媒介也没有突破性变化，平台已经提供了很好的传播、转化能力（最近vision pro应该是个突破性的媒介）。内容行业，曾经的创业者是的核心资产和结果是一个个独立的社区APP，现在内容创业者的核心结果是一个个的号/频道。而小红书又带来了新的变化，一个素人号的一篇好文章也可以得到曝光，并被持续搜索曝光转化（老些年贴吧那些数码攻略贴的形式，感觉有空间）

• 自有流量渠道（频道、微博、社区）还可以建，一直没有摸到盈利模式，但似乎看到些希望。现有的产品形态还有优化项没做完，还有TODO没做完。不过产出优质的内容是关键，目前还没找到好办法。小程序上线一个月，用户快要能到投放微信广告的门槛了，准备看看效果

• “找到一个目标的KOL，把他当成产品来解构，并用技术来复刻”，这个思路有点有意思，应该说去年的实践基本算是成功了，但选定的KOL天花板太低了、赛道一般。这条路径下，数码、车、游戏目前感觉是更好的赛道。

准备把能盈利的自有频道做到盈利解构一下

• 超级个体是有个意思的方向，再建大平台很难了。但平台给个人人当超级个体的机会。用白鸦的话说："(做平台)创业的机会少了，做生意的机会多了"

• 传统线下买卖过程中的机会应该不少，找到一个品类【终端价-出场价】差值大，那渠道和营销本身还有价值。

• 再火的行业还是有二八定律，能盈利还是得卷到20%里去。“小白也能赚钱”的行业得很早入场吧，天时地利

• 大模型让人兴奋也让人焦虑，兴奋是知道它很强，焦虑是没找到的好的场景。 信息和内容场景有些感觉。正向一点：AI能重塑信息获取的方式 ，尤其是在低质信息大爆炸的时候，准确的找到并阐述价值信息，我是一直想做的。 负向一点：自媒体时代 ，AI也能加入进去，创造更多有娱乐性情绪性流量内容（头条上那么多的低质情绪化内容始终让我不能理解为什么会有这么多受众；游戏娱乐内容也有兴趣，但目前还在能力栈之外）

• 价值和人性，有时候他们是相互站在对立面：高价值的事情可能逆人性，无价值的事情顺人性。一篇有价值内容，用AI再怎么简化、帮助理解和输入，对部分人来都说是难受的，也都不愿意付费的。而头条上那些低劣的情绪信息没有价值却更顺人性，也更容易让人付费

• 知识焦虑是完全错过了。5年前大家都想向上流动，学习成功的技能是个火热的话题，慕课那波应该持续做的。现在经济不发展了，多数人也想躺平了，可能没那么多知识焦虑市场了。但"赚钱欲望"应该是一直存在的。

• 技术制造能力目前是溢出的。社区里很多人可以结队，而且是很强力的大佬。但有产品想法的是少的：我佩服的一个前端大拿，做了几个产品，我看了一下用户数量，比我那些烂点子产品还少，但他的技术很是很服的。未来更需要感知客户需求的人。

• 价值坚持和尊重趋势是两件事，目前看到HW&HM借势创建生态的一些机会