最近在看一些视频的时候，会使用纸笔代替电脑记录一些要点，与电脑打字不同的是，纸笔会逼迫自己记录要点，而不必浪费时间在笔记的完整和完美上。

公司的中秋礼盒是水果，我觉得这是非常正确且实用的礼盒，毕竟中秋的月饼溢价高，而且花里胡哨的，根本不好吃。

Xmind 的现金基本靠十几万的付费用户，一个工具做十几年还有来做？产品负责人的话还挺有启发的：工作流会变，Xmind 在其中的作用也要随着变化；Xmind 的上下游都有可以挖掘的需求。

柴静采访李克强的同学，他回忆在北大时，李因为出身农村，很少坐椅子，因此在一开始时，李在课堂上是蹲在椅子上的，看到其他同学坐下后才改为坐椅子。让我想起李小龙在某电影里演绎的一个角色，到外国时看到马桶，不是坐着而是蹲着——这也是那个年代不少人的集体回忆吧。

公司优秀的外在硬件能够很快打动人，但内在的氛围和文化则需要深入体会才能知道，后者虽然慢，但更持久。我挺赞同 Netflix 早期的文化：没有 Google 等公司那样的全包福利吸引和留住人才，而是用足够的薪资和较高的自由匹配合适的人。

黄仁勋在加州理工大学的毕业典礼上说：我不喜欢给人建议，因此尽量将建议藏在故事里。

有时候，产生力量的不是行使权力，而是放弃权力。

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有时候，我们必须等待一代人去世，才能更清楚这一代发生了什么。

「说实话，歼灭暴美暴英､解放十亿亚洲人民云云，不过是政府煽动民众的空洞口号而已｡就个人而言，我永远只想站在正义的一边｡……我的一切好恶感情，都是纯粹发自人性本能的｡我无法做到以国籍为标准来决定爱一个人还是恨一个人｡」——日本青年佐佐木八郎战时日记里的一段话。

某些车的部分设计，我是想不出设计师脑子在想什么，典型如：取消车内顶部的四个扶手，谓之简约设计；隐藏式门把手，谓之降低风阻。

学到一个新词：Whataboutism。从 what about 衍生，翻译为「那又怎么说」，常常出现在 A 被指责时反问 B 也存在这种问题怎么说？是一种逃避问题的诡辩话术。

愈发感受到的一个点是，一切都无可挽回地滑向色情。这里的色情，不是狭义上的色情。借用这句调侃，大致表达了我想要说的意思：权力是男人的春药。其实是任何人的春药。

关于审查：如果完全没有审查，那将会是一片垃圾；在有审查的情况下，如果审查是服务于大众，维护当前社区的环境，同时保持公开透明而不是独断，那可能是一种理想的方式。