《穷查理宝典:查理 · 芒格智慧箴言录》读书笔记 | 投研所核心概念 多元思维模型
这些模型中最重要的例子包括工程学的冗余备份模型,数学的复利模型,物理学和化学的临界点、倾覆力矩、自我催化模型,生物学的现代达尔文
这些模型中最重要的例子包括工程学的冗余备份模型,数学的复利模型,物理学和化学的临界点、倾覆力矩、自我催化模型,生物学的现代达尔文综合模型,以及心理学的认知误判模型。
硬科学和工程学的思维模型是地球上最可靠的思维模型。
生物学 / 生理学
心理学
芒格为那些相互强化并极大地放大彼此效应的因素而发明的词组就是 “lollapalooza 效应”
投资检查清单上的项目如下:目前的价格和成交量是多少?交易行情如何?经营年报何时披露?是否存在其他敏感因素?是否存在随时退出投资的策略?用来买股票的钱现在或将来有更好的用途吗?手头上有足够的流动资金吗?或者必须借贷?这笔资金的机会成本是多少?
列出那些虽然总体上很有用但经常误导人的心理倾向。
一、奖励和惩罚
超级反应倾向
二、喜欢/热爱倾向
三、讨厌/憎恨倾向
四、避免怀疑倾向
五、避免不一致性倾向
六、好奇心倾向
七、康德式公平倾向
八、艳羡/妒忌倾向
九、回馈倾向
十、受简单联想影响的倾向
十一、简单的、避免痛苦的心理否认
十二、自视过高的倾向
十三、过度乐观倾向
十四、被剥夺超级反应倾向
十五、社会认同倾向
十六、对比错误反应倾向
十七、压力影响倾向
十八、错误衡量易得性倾向
十九、不用就忘倾向
二十、化学物质错误影响倾向
二十一、衰老——错误影响倾向
二十二、权威——错误影响倾向
二十三、废话倾向
二十四、重视理由倾向
二十五、lollapalooza倾向——数种心理倾向共同作用造成极端后果的倾向
它指的是弗兰克 · 谢皮科所加入的那个纽约警察局极其腐败的情况。谢皮科因为拒绝和警察局的同事同流合污,差点遭到枪杀。
与已逝的伟人成为朋友
先见其弊,再攻其利
根本的人性、基本的真理和许多学科的核心原理
这是个可怕的错误,我们不希望你再犯同样的错误。但人孰无过呢,我们可以不追究这件事。你做了正确的事情,就是承认你的错误。如果你试图掩盖错误,或者拖延一段时间再坦白,你将会离开这家公司。不过现在我们希望你留下来。
赚大钱的诀窍不在于买进卖出…… 而在于等待。
你们必须弄清楚你们有什么本领。如果你们要玩那些别人玩得很好而你们一窍不通的游戏,那么你们注定会一败涂地。那是必定无疑的事情。你们必须弄清楚自己的优势在哪里,必须在自己的能力圈之内竞争。
特别强调逆向思考:他总是致力于寻求证据来否定他已有的理论,无论他对这种理论有多么珍惜,无论这种理论是多么得之不易。
避开生活的圈套
如果你能保持冷静,当你身边的人们都变得疯狂,纷纷指责你,
如果你能相信自己,当所有人怀疑你,但且让他们怀疑去吧,
如果你遭等待,却不因等待而疲倦,
或者遭受欺骗,却不用谎言回敬,
或者遭到憎恨,却不用憎恨反击,
能够不得意忘形,也能够不巧言令色……
如果你能与凡人交谈,且彬彬有礼,
或与国王同行——而不奴颜婢膝,
如果仇敌和密友都无法伤害你;
如果你在乎每个人,但不会缺了谁就不行,
如果你在想发泄愤怒的那一分钟
去进行六十秒的跑步,
大地以及大地上的万物都将属于你,
而更重要的是,你将是真正的男人,我的孩子!
——摘自查理向来欣赏的诗歌《如果》
赢家通吃的局面
油罐表面所需的钢铁将会以平方的速率增加,而油罐的容量将会以立方的速率增加。也就是说,当你扩建油罐时,你能用更少的钢铁得到更多的容积。
宣传技巧:有效的宣传技巧,新媒体传播推广;
信息优势:拥有很高的知名度而获得了规模优势;
社会认同(Social Proof):来自心理学;
缩小规模、加强专业化程度能够给你带来巨大的优势。大未必就是好。
公司并非总是赢家——企业变大之后,就会出现官僚机构的作风,而这种作风会造成敷衍塞责的情况——这也是人类的本性。
大规模的弊端向来在于它会导致庞大、笨拙的官僚机构
长期持有一些伟大公司的股票,光是少交的所得税就能让你增添很多财富。
别兜售你自己不会购买的东西。
别为你不尊敬和钦佩的人工作。
只跟你喜欢的人同事。
真正的大效应,也就是 lollapalooza 效应,通常在几种因素的共同作用下才会出现。
本质上,我们要做的生意就是创造和维持条件反射。“可口可乐” 的商标名称和商标形象将会扮演刺激因素的角色,购买和喝下我们的饮料则是我们想要的反应。
人们如何创造和维持条件反射呢?喏,心理学教材给出了两种答案:(1)通过操作性的条件反射;(2)通过经典的条件反射,通常被称为 “巴甫洛夫反射”
男人的大脑渴望那个他们无法拥有的漂亮女人手里拿着的饮料。
将以下因素结合起来,(1)巴甫洛夫条件反射,(2)强大的社会认同效应,(3)一种口感出色、提神醒脑、冰凉爽口、能够引起操作性条件反射的饮料,这三种因素产生的巨大合力将会让我们的销量在很长的时间内节节升高。
竞争对手复制我们的味道并不会阻碍我们实现目标。
必须避免消费者喝了饮料之后感到腻烦的情况
我们必须避免失去我们强大的商标名称的情况
避免妒忌产生的恶果。
做到名副其实
等到我们这个品牌的味道占领新市场之后,我们必须避免突然对产品的味道做出重大的改变。
心理学和其他学科之间老死不相往来的情况十分严重。
我们必须让学生学习大量的跨学科知识,持久地掌握能够应用自如的所有必要技能,拥有根据实际情况综合熟练使用各种知识的能力,以及证明代数问题用到的那些正向思考和逆向思考的技巧,再加上核对 “检查清单” 的终身习惯。
实际上,每个人都会(1)过度强调那些有相关数据的因素的重要性,因为它们让人们有机会使用在高等学府学来的统计学技巧,并且(2)不把那些可能更加重要但没有相关数据的因素考虑在内。
最好学会隐藏你们的睿见。
自律即自由
未雨绸缪,有备无患
恰如鲁迅 “开窗子”:
鲁迅说,有间屋子太暗,如果有人提议开个窗子,那么势必会遭到众人的反对。但如果有人主张拆掉屋顶,他们就会来调和,同意开个窗子。
在买彩票时,如果号码是随机分配的,下的赌注就会比较少,而如果号码是玩家自己挑选的,下的赌注就会比较多。这是非常不理性的。
飞行模拟器
明智的人会终身操练他全部有用然而很少用得上的、大多数来自其他学科的技能,并把这当作是一种自我提高的责任。
改变我人生的一本书——《穷查理宝典》如果生活附带一本手册会怎样?一本关于健康、财富、……你需要知道的一切的精确指南。
如果生活附带一本手册会怎样?一本关于健康、财富、财富和幸福的准确指南。在今天的爱情文章中,我将深入研究我最喜欢的一本书,并尝试总结所有 532 页的关键学习点。
我已经读了很多作者的很多书,今天我要谈谈我图书馆中最重要的书《穷查理宝典之一:查尔斯·T》。 《芒格的智慧与才智》,是我迄今为止发现的最接近人生手册的一本书。
查理·芒格是沃伦·巴菲特在伯克希尔哈撒韦公司的长期合伙人。芒格虽然名气不大,但他的影响力并不逊色于巴菲特。比尔·盖茨说,查理·芒格格“是我见过的思想最清晰的人”,而巴菲特则称他为“既聪明又睿智”的理想合伙人。《
_穷查理宝典》_收录了查理·芒格30年来给出的最佳建议,包括11次毕业演讲和圆桌会议演讲。他涵盖了广泛的主题,包括理性和决策、投资以及如何过上美好的生活。
我将按照书中收集的关键概念和学习点来排列这个视频。我将文章分为五个部分,类似于本书的关键主题:1。 理性与决策,2. 理解和避免心理偏见,3. 建立心理模型,4. 理解投资和商业,5. 性格与过上美好的生活。我将把每个部分分解成不同的要点,所以让我们进入第一个理性与决策。
当被要求用一个词形容自己时,查理·芒格选择了“理性”。他知道自己和其他所有人一样都存在偏见,并且他训练自己在作业时识别认知以及如何限制其装备。
如果你想做出更好的决定,你需要寻求真相——世界上真实发生的事情,而不是你_想_相信正在发生的事情。认清真相往往是痛苦的——它可能与你之前的信念或愿望相悖,但认清现实总比自欺欺人要好。
第三,在考虑了其他观点后,你应该随时改变主意。要愿意放弃自己喜欢的想法。芒格说,任何一年,如果他不放弃自己喜欢的想法,那这一年就是浪费。查理还强调了避免极端意识形态和盲目追随想法而不了解其利弊的重要性,并能够在理解一个想法或情况的两面性后做出明智的决定。
社会认同偏差是指人们倾向于相信别人所相信的东西,以提高社会凝聚力。这导致人类像绵羊一样思考,即使他们所相信的想法是错误的。实践逆向思维会引发新的想法,这些想法可能比其他人的想法更正确。
芒格和巴菲特在他们的财务管理中经常这样做。如果你采用与其他人相同的投资做法,那么你只能获得平均回报。要获得出色的回报,你需要与众不同的思维方式。
练习发散思维的一种方法是颠倒你对某种情况的看法,从相反的角度看待它。这可以揭示新的见解。“许多难题只有从反面解决才能得到最好的解决。”
以下是一些颠倒思维的例子:
为了做出正确的决定,你需要知道你擅长什么,不擅长什么。芒格称之为“能力圈”——知道你的边界在哪里,不要走出这个圈子。
以下是这一想法的详细说明:
在投资方面,查理·芒格和沃伦·巴菲特都知道自己擅长什么,不擅长什么。他们不愿超出自己的能力范围。例如,他们投资时有三个篮子:是、不是和太难理解。
芒格和巴菲特都不断读书和学习,其中一个原因就是从别人的错误中吸取教训。你可以从别人可怕的经历中间接学习,让自己避免同样的命运。
查理努力将复杂的情况简化为最基本的、最不带感情色彩的基本原理。然而,在追求理性和简单性的过程中,他小心翼翼地避免所谓的“物理学嫉妒”,即人类普遍渴望将极其复杂的系统(如经济学中的系统)简化为千篇一律的牛顿公式。相反,他忠实地遵循阿尔伯特·爱因斯坦的告诫:“科学理论应该尽可能简单,但不能过于简单。”或者用他自己的话说,“我反对的是非常自信,觉得你肯定知道你的特定行动会带来更多的好处而不是坏处。你面对的是高度复杂的系统,其中一切都在相互作用。”
芒格是一名人类心理学的学生,他列出了 25 种心理偏见,这些偏见会扭曲你看待世界的方式并影响你的决策。这是一个非常重要的话题,我将在自己的博客和视频中详细阐述,但以下是一些值得注意的偏见:
防止偏见的最好方法是了解偏见是什么以及它们如何影响认知,然后制定一个清单来检查每一个偏见,并思考它是否影响了你当前的判断。
查理·芒格对世界有着深入的了解,他将各主要领域的主要思想称为“心智模型”。他强调多学科学习的重要性,将主要思想连接在一起形成一个网格,让这些思想相互作用。这类似于学习中的概念交织。
劣等的学习方式是学习完全存在于独立单元中的孤立事实。你可以背诵事实,但不知道其背后隐藏的思想,也不能运用这些思想解决现实生活中的问题。这是死记硬背的失败,在许多国家的教育体系中都很常见。
芒格认为,优秀的学习方法是学习大量的心智模型,然后将它们组装成一个互通的网格或网络。
您可以将“心智模型”视为某个领域内的重要思想,它们在该领域之外具有广泛的相关性。
例如,“临界质量”的概念来自物理学。在物理学领域,临界质量的概念具体指维持核链式反应所需的质量 - 如果质量低于临界质量,链式反应就不会自我延续。但这一概念通常适用于物理学之外 - 打个比方,它可以适用于启动_任何_良性循环所需的最小质量,例如让社交网络应用程序启动所需的最小用户数量。
心智模型的其他例子包括工程学中的“安全边际”、数学中的“复利”和生物学中的“反馈回路”。
世界上最好的想法存在于每个主要领域。没有一个学术部门可以解决所有问题。要成为最全能的问题解决者,你需要从每个主要研究领域收集思维模型。
现代学术界倾向于将研究领域划分为孤立的部门。思想定义狭窄,领域内的专家大多局限于自己的领域。芒格认为这就是为什么文学教授可以在其领域受到尊重,但在生活的其他方面却被认为不明智。
当你将来自不同领域的模型结合起来时,这可能会产生其他人看不到的惊人结果。
随着你收集更多这样的想法,你会开始把它们联系在一起。例如,你可能会发现股市波动是心理偏见(损失厌恶、社会认同)、生物学的反馈回路、物理学的临界质量和数学的随机游走的结合。这些相互联系的想法构成了心理模型的网格。
_在《穷查理年鉴》_中,芒格并没有直接谈论伯克希尔哈撒韦公司的决策,但他确实分享了几十年来使他们取得成功的一般投资理念和实践。
沃伦·巴菲特和查理·芒格之所以能进行成功的投资,是因为他们能够耐心等待绝佳的机会。与许多投资者不同,当他们看不到绝佳的机会时,他们不介意保持观望态度,哪怕是几年不活动。然而,当他们_确实_看到绝佳的机会时,他们会下大赌注。
沃伦·巴菲特在商学院演讲时曾说过,如果给每个人一张有 20 个孔的打孔卡,并且一生只能进行 20 项投资,那么每个人都会做出更好的投资。一旦他们打完了所有 20 个孔,他们就无法再进行任何投资。在这种情况下,投资者会更加谨慎地选择进行哪些投资,并且会对他们发现的少数投资进行大赌注。
除了寻找便宜的交易,芒格还寻找高质量的企业。总而言之,这些是具有可持续竞争优势和良好增长前景的盈利企业。
公司的质量甚至可能超越便宜——“以合理价格出售的优秀企业优于以合理价格出售的一般企业。 ”一家在二十年内资本回报率为 18% 的公司可以获得惊人的结果,即使你支付的价格最初看起来很昂贵。
芒格和巴菲特认为,伟大企业的主要因素是持久的竞争优势——他们称之为“护城河”。就像护城河保护城堡一样,竞争优势使企业能够抵御竞争对手或不断变化的市场带来的淘汰。护城河的例子包括忠诚的品牌(如 See's Candies)或难以竞争的庞大分销系统(如可口可乐)。因此
,伯克希尔哈撒韦公司建议旗下公司每年拓宽护城河。这并不一定意味着每年赚取更多利润,而是提升公司的战略地位,以应对长期挑战。
价值投资之父本杰明·格雷厄姆从未在他的价值投资原则中考虑过管理质量,部分原因是他写这本书的对象是没有机会与管理层交谈和评估管理层的大众,部分原因是他天生不信任管理层。
但芒格和巴菲特相信管理层可以带来巨大的改变。例如,著名的首席执行官杰克·韦尔奇为通用电气带来了巨大的改变,而西屋电气的经理却没有。芒格寻找的管理层 1) 技能非凡且 2) 值得信赖。
当然,要获得丰厚的回报,不仅要找到优秀的企业,还要找到价格合理的优秀企业。如果价格过高,即使是优秀的企业也可能是糟糕的投资。
以赛马为例。根据赛马的记录、体重、健康状况等,最好的马往往是显而易见的,而且它显然比记录不佳的病马要好。但赔率已经反映了这一点——最好的马的赔率可能是 2 比 1,而坏马的赔率是 50 比 1。哪个更划算?目前还不清楚。
总而言之,查理·芒格被认为是一位性格坚强的人——勤奋、谦逊、不断学习。他在演讲中经常谈到幸福而富有成效的生活的特质。
芒格非常在意声誉——伯克希尔哈撒韦公司、其旗下公司以及他自己的声誉。他希望与他共事的人和他想收购的公司经理们都诚实正直。拥有值得信赖的品牌的公司拥有可以长期维持的竞争优势。信任需要很长时间才能建立,而消失却只需一瞬间。
芒格和巴菲特都以好奇心和博览群书而闻名。
没有努力就不会有成功。
年轻人在职业生涯中应该寻找什么?根据查理的说法,你应该尝试遵循三个基本规则,同时满足这三个规则几乎是不可能的,但你还是应该尝试一下:
根据西塞罗在《塞塔尔篇》中的一段话:
“针对老年的最佳武器就是在老年过上马德里的生活。一生之前致力于追求有用的知识、光荣的行为和实践美德;从年轻时起努力提高自己的人,在年老时将收获最幸福的果实;不仅因为这些永远不会留下一个人,即使在极端的古老时期也是如此;而且因为良心见证我们的一生过热带,加上过去善行的回忆,给灵魂带来了无法言喻的关怀。”
如果您想观看,以下是有趣的完整毕业典礼演讲视频:
查理芒格的《穷查理年鉴》中的 5 个教训。
1)世俗知识的关键是客观性和多学科方法。
“对于一个拿着锤子的人来说,每个问题看起来都像钉子。”
“对于拿着锤子的人来说,有一个简单的解决方案——拥有跨多个学科的丰富技能(更多工具)。”
“每个学科中的伟大思想都具有最重要的影响力。它们的数量并不多,相互作用也不复杂,所以你无法弄清楚。”
“从各个方向寻找真正有效的伟大创意。”
2)学习历史会给你的一生带来巨大的好处。
查理首先关注的是应该避免什么,也就是不该做什么。他通过研究历史来做到这一点。在历史中,你也可以找到成功并复制这些想法。
“我认为,如果你与亚当·斯密为友,你会学得更好。与‘已故杰出人物’交朋友听起来很有趣,但如果你一生都在与拥有正确思想的已故杰出人物交朋友,我认为这会让你的生活和教育都更上一层楼。”
“西塞罗有一句名言:如果一个人不知道自己出生前发生了什么,那么他的一生就像一个孩子。”
“通过收集错误判断的实例来寻求正确的判断。”
3)辞职并不是一件坏事。
退出通常被理解为放弃——不愿意付出努力。虽然努力有时有其时间和地点,但确保你的努力不会徒劳无功也很重要。
“生活就像一场扑克游戏,当你握着一手最爱的牌时,有时你必须学会退出。”
“无法应对心理否认是人们破产的常见原因。你对某件事做出了巨大的承诺。你投入了精力和金钱。你投入的越多,一致性原则就越会让你觉得,‘现在它必须奏效。如果我再多投入一点,它就会奏效。’”
“人们之所以会破产是因为他们无法停下来,重新思考,然后说:‘我可以放弃这一切,然后活着继续战斗。我不需要痴迷地追求这件事,否则我会崩溃。’”
一、要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得上它。你想获得什么,你就该传递什么?
二、正确的爱应该以仰慕为基础,而且我们应该去爱哪些对我们有教育意义的先贤
三、 获得智慧是一种道德责任:不断学习
四、人类社会只有发明了发明的方法之后才能发展,只有学习了学习的方法之后才能进步。
五、拥有跨学科的心态才能高效而成熟地生活
六、采用逆向思考,问题往往会变得更容易解决
七、 言出必行、勤奋
7、逆向思维。逆向思维能够帮助你们解决正面思考无法解决的问题。
比如,什么会让我们在生活中失败呢,我们应该避免什么呢?懒惰和言而无信。即是是很优秀的人,言而无信的话,也会有很惨淡的下场。所以我们应该避免懒惰和言而无信。另外要避免的是极端的形态意识,因为他会让人丧失理智,陷入某种很强力的意识形态危险当中。我会有一个铁律告诉自己:我觉得我没有资格拥有一种观点,除非我能比我的对手更好的反驳我的立场。
另外一个人的铁律是:未必要有希望才能坚持。
你的生活过的很糟糕的原因:提前透支你的钱去享受。
总的来说,嫉妒、怨憎、仇恨、自怜都是灾难性的思想状态,过度自怜的人可以近乎偏执,偏执是最难逆转的东西之一,你们不要陷入自怜的情绪当中,自怜是于事无补,最没用的,如果你们可以避开它,你们的优势将会远远大于其他人。
8、你要说服别人,要诉诸利益,而非诸理性。即使是你们动机很高尚的时候。
9、变态的激励机制具有控制人行为的力量,人们应该避免受到它的影响,,逆向的工作关系也应该避免。
10、善于列清单,做事思考有条理。
11、将不平等最大化通常能够收到奇效。世界上存在两种人,一种是普朗克知识型,真正懂的人,他们付出了努力,有能力的人,一种是司机型知识的人,他们只掌握了鹦鹉学舌的技巧。
12、如果你想在某个领域做得很出色,那么必定是对它有强烈的兴趣,我可以强迫自己做好很多事情,但是我无法将没有强烈兴趣的事情做得非常出色
13、做一个勤奋的人。
八、避免极端意识形态
九、 嫉妒、怨憎、仇恨和自怜都是灾难性的思想状态
十、避免自己产生“自利性偏差”,允许别人存在“自利性偏差”。如果你想要说服别人 要诉诸利益,而非理性
十一、避免受到变态的激励机制的驱动
十二、避免违逆的工作关系
十三、养成一些让你能保持客观公正的习惯、核对检查清单的习惯
十四、将不平等最大化通常能够收到奇效
十五、如果想要在某个领域做得很出色,那么必须对它有强烈的兴趣
十六、生活中的每一次不幸,无论多么倒霉,都是一个锻炼的机会
十七、随时准备迎接麻烦的到来
还有一点:信任,彼此信任是最好的制度,建立自己的信任网。(如果结婚协议书47页,那么这婚不结为妙)
《穷查理宝典》互动电子书
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著名亿万富翁查理·芒格近期去世,美国支付公司 Stripe 公司将芒格的著作《穷查理宝典》做成了在线互动电子书。Stripe 专门有个网站展示其制作的各种经典互动电子书( https://press.stripe.com/ ),共有 15 本,网站和电子书效果非常炫酷。]
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《穷查理宝典》精读笔记:芒格的生活哲学与投资智慧全景解析
声明: 1. 本文引用内容在文末标有参考文献;
2. 文中图片均有 Midjourney 生成
PART.01
缘起
早有耳闻此书,素有 “价值投资圣经” 之称,在国内发行不下 200 万册。曾经买过纸质书,草草看过一遍,未留甚印象。初感市场回暖,想用卡片盒笔记法再重读一次,希望能有所收获。
PART.02
五位一体拆书
(左右滑动看更多)
PART.03
主要内容
本书是由他人编撰的芒格传略、生活、学习和决策方法,芒格自己的谈话和演讲以及媒体的报道和评论三大部分组成。
1. 他人编撰的芒格传略、生活、学习和决策方法
**第一,芒格传略:**介绍其生平、成长背景。父亲是当地律师,高中曾钻研物理,大学 (数学专业)辍学,作为天文士官加入美国空军,退役后,进入哈佛大学法学院,毕业后,与人合开律师事务所和合伙制企业,直到遇到巴菲特。
**第二,学习和决策方法:**详细阐述了芒格的投资评估过程、投资原则、检查清单,及如何运用 “多元思维模型” 进行商业分析和评估。同时,探讨了芒格在商业决策中所采用的方法,包括他的“lollapalooza 效应”(多种因素叠加产生巨大效应)和逆向思维。
2. 芒格自己的谈话和演讲
第一,芒格自己的谈话**:**收录了芒格的即席谈话,其中包括他对成功的关键、伯克希尔 · 哈撒韦、投资建议、市场评论、对企业管理层的批评等话题的看法。
**第二,芒格的演讲:**包含了芒格在不同场合的 11 场演讲,涉及普世智慧、投资管理、商业关系、慈善基金投资实践等多个领域。个人认为这部分是全书精华所在,从文字里可以看到一位坦诚、理性、直率的老师在给学生们传道解惑,其中也不乏对当时会计、衍生品的无情批评。摘录如下:
我认为,你每次看到 EBITDA(即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)这个词汇,你都应该用 “GP 利润” 来代替它。
--- 第三章 P357
大量的人很荒唐地死抱着错误的观念不放。凯恩斯说:
“介绍新观念倒不是很难,难的是清除那些旧观念。”
不自欺的精神是你能拥有的最好的精神。它非常强大,因为它太少见了。
--- 第三章 P388
许多年轻的生意人都问我们这个问题。这是一个聪明的问题:你看见某个有钱的老头,然后问他:“我要怎样才能变得像你一样呢?”
_每天起床的时候,争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。_慢慢地,你会有所进步,但这种进步不一定很快。
但你这样能够为快速进步打好基础...... 每天慢慢向前挪一点。到最后
——如果你足够长寿的话——大多数人得到了他们应得的东西。
--- 第三章 P400
许多年轻的生意人都问我们这个问题。这是一个聪明的问题:你看见某个有钱的老头,然后问他:“我要怎样才能变得像你一样呢?”
每天起床的时候,争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。慢慢地,你会有所进步,但这种进步不一定很快。
但你这样能够为快速进步打好基础...... 每天慢慢向前挪一点。到最后
——如果你足够长寿的话——大多数人得到了他们应得的东西。
--- 第四章 P435
我所喜欢的模式——用来把普通股市场的概念简化——是赛马中的彩池投注系统。如果你停下来想一想,会发现彩池投注系统其实就是一个市场。每个人都去下注,赔率则根据赌注而变化。股市的情形也是这样的。
--- 第四章 P523
所以如果你们的教授并没有教给你们正确的跨学科方法——如果每个教授都想过度地使用他自己的模式,对其他学科的重要模型弃之不用——你们可以自己改正那种愚蠢的做法。他是个笨蛋,并不意味着你们也要成为笨蛋。你们可以向其他学科学习能够更好地解决问题的模型。只要养成正确的思维习惯你们就能做到这一点。
---- 第四章 P597
3. 媒体报道和评论
第一,文章、报道与评论**:**收录了关于芒格和伯克希尔 · 哈撒韦的文章和评论,以及芒格对会计、股票期权、金融机构和衍生品的批评。
PART.04
一大法宝
芒格在书中反复强调的一大法宝是跨学科思维,我将人类误判心理学归纳到其中心理学子项下。其实,“心理学” 一词在书中 TOP5 的高频词,一共出现 259 次,可见其重要性。
下面是根据书中跨学科思维总结的框图,其中包括书中提及的关键理论:
书中第十一讲《人类误判心理学》是芒格专门为本书写的,书中写道 “ 正因为如此,他把人类做出错误判断的某些心理因素当作能用于判断投资机会的最重要的思维模型”。先列出 25 个误判原则,下篇再结合身边案例分析。
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一、奖励和惩罚超级反应倾向
二、喜欢 / 热爱倾向
三、讨厌 / 憎恨倾向
四、避免怀疑倾向
五、避免不一致性倾向
六、好奇心倾向
七、康德式公平倾向
八、艳羡 / 妒忌倾向
九、回馈倾向
十、受简单联想影响的倾向
十一、简单的、避免痛苦的心理否认
十二、自视过高的倾向
十三、过度乐观倾向
十四、被剥夺超级反应倾向
十五、社会认同倾向
十六、对比错误反应倾向
十七、压力影响倾向
十八、错误衡量易得性倾向
十九、不用就忘倾向
二十、化学物质错误影响倾向
二十一、衰老—错误影响倾向
二十二、权威—错误影响倾向
二十三、废话倾向
二十四、重视理由倾向
二十五、Lollapalooza
PART.05
我的永久卡片
从读书摘要中提炼出我的永久卡片,
(左右滑动看更多)
PART.06
写在最后
《穷查理宝典》的确是一个大宝藏,计划分上、下篇,上篇主要是介绍主要内容和我的永久卡片展示,下篇就跨学科模式进行案例分析。大家有什么好的建议,也可在留言区留言。让我们一起探险寻宝!
参考文献
《穷查理宝典》精读笔记 2:逆向思维让你避
声明: 1. 本文引用内容在文末标有参考文献;
2. 文中图片均有 Midjourney 生成
感谢在前
截至目前,已经超过 850 人读了《穷查理宝典》精度笔记 1,共有 28 位有缘的朋友关注了我,非常感谢!
其中,顺顺是我公众号的第一位关注者,感谢!
就像沙滩上专心玩沙的小孩,万千之中有缘人过来看看、坐坐、聊聊。希望大家留言区多提建议,避免孤芳自赏。
PART.01
缘起
之前的《穷查理宝典》精读笔记,主要介绍其大致内容框架和核心思想,但是,我觉得仅仅了解其中核心思想,可能对我们的学习、生活、工作帮助有限。我想根据芒格文中的思考方式,根据其中的一个案例以芒格的视角续写下去,分析过程中,提出问题,应用其核心思想分析,加深理解,希望对朋友们有些帮助。
有鉴于此,我又阅读了《芒格之道》1、《开窍》2、《思维模型》3 三本书,拓展思路。
PART.02
案列剖析
1. 散落在书中的思考方式
在《穷查理宝典》P206,可以看出芒格思考过程,其副产品是成为一个富有的人(本人不懂财技,本文不涉及),本文侧重其思考过程。
如果给它们起一个共同的名字,那应该是这样的:“迅速歼灭不该做的事情,接着对该做的事情发起熟练的、跨学科的攻击,然后, 当合适的机会来临——只有当合适的机会来临——就采取果断的行动。”
查理是这么想的:“如果你把自己训练得更加客观,拥有更多学科的知识,那么你在考虑事情的时候,就能够超越那些比你聪明得多的人,我觉得这是很好玩的。再说了,那样还能赚到很多钱,我本人就是个活生生的证据。
在《穷查理宝典》中 P791 提到,如何从优秀学生成为优秀人才的精英教育:
在试图把优秀学生培养成优秀人才的精英教育中,如果想要得到最佳的结果,我们必须让学生学习大量的跨学科知识,持久地掌握能够应用自如的所有必要技能,拥有根据实际情况综合熟练使用各种知识的能力,以及证明代数问题用到的那些正向思考和逆向思考的技巧,再加上核对 “检查清单” 的终身习惯。若要获取全面的普世智慧,没有别的办法,更没有捷径。这个任务涵盖的知识面特别广,乍看之下令人望而生畏,似乎是不可能完成的。
在《芒格之道》P710 中,芒格介绍了其最常用的一个方法——逆向思维和重要的机会成本思想
我最常用的一个方法是逆向思考。举个例子,“二战” 时,我当了气象兵,学习如何测绘气象图、预测天气。后来,我负责给空军做天气预报,确认气象条件是否合格,飞行员能否安全起飞。怎么才能做好这个工作呢?我反过来思考。我问自己:“假如我想让很多飞行员送命,最简单的办法是什么?” 我很快得出了答案,最简单的办法,一个是让飞机结冰,飞机一结冰就很难操控;另一个办法是让飞机遭遇恶劣天气,直到燃油耗尽,也无法着陆。所以,我时刻提醒自己,让飞机结冰、让飞机遭遇恶劣天气,这是两个大忌。我的这个做法很有用,它帮我在 “二战” 中成为一名更合格的气象兵。我只是把问题反过来想了而已。
——P710
做决定的时候,一定要充分考虑机会成本。在你所处的特定环境中,你面临的机会是有限的,如果机会 A 比机会 B 好,机会 A 是你能找到的最好的机会,你当然选择机会 A,而不要机会 B。也许别人有更好的机会,但是在你所处的特定环境中,在你的认知范围内,机会 A 就是你最好的机会。
——P402
看下来,在面对复杂问题时,芒格会先用逆向思维,分析出绝对不能做的事情,确保不犯傻。就从《穷查理宝典》中飞行员气象预测的案例入手分析。
2. 芒格逆向思维案例分析
第一,背景**:**17 岁芒格密歇根大学数学专业学习两年后肄业,加入美国陆军空军兵团的军官培养计划后,被送到加州理工学院攻读热力学和气象学,期间他学了更多的物理学,掌握了硬科学中的基本全归因治学方法 4。9 个月后,加入美国陆军空军兵团成为天文士官,服役期间前期学习测绘气象图、预报天气,为空军服务。
此时,芒格应该已经掌握了热力学、气象学理论知识、气象图绘制、预报天气知识和全归因治学方法。
第二,逆向思维案列框图:
上图中可以看出,采用正向思维需要多次循环,同时,满足安全飞行条件是比较苛刻的,可能会导致允许起飞频次无法满足战时需求。另外,正向思维并没有预测到潜在风险,有可能在经历损失后,经过总结教训,才能在后续飞行中避免类似风险。
自问自答
问
逆向思维相较于正向思维的优点?5
解 答
**创新性。**可帮助摆脱正向思维路径依赖。
**解决问题有效性。**面对复杂问题,逆向思维有助于简化问题结构。以交通拥堵问题为例,正向思维是增加道路建设、运力等,逆向思维是什么方法导致交通拥挤,答案是相同时间段的潮汐现象。如何优化潮汐问题?可考虑远程办公、柔性工作制。
**风险规避。**提前识别潜在风险和增强应对风险能力。
问
如何保证上图红框答案的完备性?
解 答
我想芒格会进一步明确什么状况下会送命?例如,车辆驾驶操作困难、没有动力、刹车失灵等是致命的。对于飞行员驾驶飞机,操作困难是致命的,什么样的天气会造成上述问题呢?
操作困难 <--- 升力减小、阻力增加、操作迟钝、失速 <---- 结冰(机翼外形改变)、雷暴(对流、飞机损坏)、浓雾(降落风险、粉尘进入发动机)、强侧风(飞行姿态挑战)。
答案完备需要跨学科知识和使用误判检查清单过滤信息,确保全面、客观,是一个终身学习的过程。
PART.03
身边案例分析
惊闻上海知名餐饮连锁品牌 “天泰”(Simplythai) 多家店倒闭了,曾是上海泰国菜鼻祖,曾经大商场里的“排队王”,叫号声此起彼伏,好不热闹。
上图源自界面新闻
在一则新闻下方的评论中,看到天泰某家店还有充 1000 送 300 的活动。若我们一家三口周末去这家店吃饭,一路看到宣传广告和经理的介绍说 “活动仅限这周末。您也经常来,还是很划算的。” 我该怎么办?看看芒格和我的对话:
芒格和我的对话 1
胖书虫
这充 1000 送 300 的活动很划算! 我用逆向思维考虑了,只有门店倒闭,才能让我损失充值的 1000 元。
这个品牌在上海名气不小,也经营 20 几年了,再看看这客座率、这地段,应该不会倒闭吧!
周末活动就要结束了,我要去充值了!别拦着我!
芒格
胖虫,冷静一下!逆向思维考虑的没有错,但是,你客观评价了这家店的经营情况吗?
你可犯了我们普通都会有的误判,如,不当诱因造成的奖励超级反应倾向,自视过高倾向,过分乐观倾向,压力影响倾向(活动限期结束)。
芒格和我对话 2
胖书虫
嗯,我冷静一下!那如何客观评价这家店的经营情况呢?
芒格
现金流是企业很重要的指标,但是我们一般接触不到。我们可以这么思考,若现金流好,员工福利一定不差,否则,就会出现社保欠缴,当然也有少数例外。
可以问问传菜员收入、社保是否按时发放?或在第三方网上查查企业年度报告。
我查了一下,该公司 2019 年交社保人数 436 人,2020 年 114 人(口罩原因),2021 年 261 人,22 年 231 人,23 年 168 人,企业认缴金额 2021 年之前一直是 6589 万美元,2022 年突降到 1000 万美元。
不容乐观!现在充值犹如羊入虎口!
PART.04
芒格四大武器之间关系
芒格四大武器中的 “反向思维” 为第一武器,分析复杂问题时,像一把锋利无比的砍刀。比如,爬山走野路时,披荆斩棘开路用砍刀,披出上山之路。
第二武器乃为 “机会成本”,当面对多个潜在选项决策时,像一把黑白分明的铡刀,剔除较弱的选项(需要第三、四武器协助),使更优选项显现出来。
第三、四武器是 “跨学科思维” 和“误判清单”,具体分析信息可靠性、机会成本评估、决策时,像一张无形渔网,排除过滤掉偏见、误判。
PART.05
写在最后
这是关于《穷查理宝典》的第二篇,计划后续写关于机会成本、跨学科思维和误判清单三篇。若朋友们直接看了这篇,建议您可以回看下《穷查理宝典》第一篇,了解其大致内容。
参考文献
【美】查理 - 芒格 著 芒格书院 编 RanRan 译 《芒格之道 - 查理 - 芒格股东会讲话 1987-2022》 中信出版集团
所长林超 著 《开窍》 科学技术文献出版社
【美】 加布里埃尔 - 温伯格 劳伦 - 麦肯 王岑卉 译 《思维模型》浙江教育出版社
硬科学全归因治学方法:是一种强调在研究和学习过程中,以像物理学、化学等硬科学领域严谨的逻辑推理和全面归因分析为基础的治学理念。它要求对事物的理解和研究要追根溯源,全面考虑各种因素,并以精确、可量化的方式来分析问题。
为了督促自己每天读书,在 B 站每天发布读书录屏(账户名:张胖每日拆书),有兴趣可去。
这就像冲浪的时候追上浪头,让海浪把你安全送到岸边。无论情况是好是坏,这种适应能力都能帮你的忙:你能在生活和工作中更好地做出决策;你在遇到挫折和灾难时会更有韧性,甚至能将它们的负面影响降到最低。
——摘自《思维模型》
声明: 1. 本文引用内容在文末标有参考文献;
2. 文中图片均有 Midjourney 生成
感谢在前
上一篇介绍了逆向思维,比作一把砍刀,让我们看到正确方向,大概率避开致命陷阱。但是,在上山路上,出现了多条上山小路,面对选择时,就该铡刀出场,删除次优的路。
PART.02
关于机会成本
1. 芒格口中的机会成本
在《穷查理宝典》P952,芒格将机会成本视为超级力量。
书中列举了许多经济学原理:机会成本是一种超级力量,所有希望获得正确答案的人都可以使用。还有,激励机制也是一种超级力量。
在《穷查理宝典》P326,巴菲特和查理都认为机会成本比资本成本更重要。
巴菲特:查理和我不知道我们的资本成本。商学院有教,但我们持怀疑态度。我们只是用我们拥有的资本尽量去做最聪明的事情而已。我们会拿一切跟其他选择作比较。我从来没觉得那个资本成本的计算对我来说有什么意义。查理,你呢?
查理:我也不觉得。如果你拿起最好的经济学教材,那是曼昆写的,他说人们作出决定的依据是机会成本——也就是说,真正重要的是否有其他选择。我们决策的时候也是这样的。其他人却不这么认为——甚至还有人提出了股本成本的说法。这些人真是脑子坏掉了。
在《芒格之道》P417 和 P229 中,芒格认为在决策时,机会成本思维可以让生活
更轻松。
股东:您曾经说过,你们没买医药股,是因为你们看不懂医药公司的研发管线。根据您对医药行业的了解,您如何看待开展药品福利管理业务(Pharmacy Benefit Management)的公司?
查理:这个问题我帮不上你。有的公司,我们看不懂。看不懂的公司, 我们连想都不想。看都看不懂,怎么拿它与别的机会比较?一个人能认清自己的能力圈的边界,懂得从机会成本的角度出发考虑问题,生活该多轻松啊!
买股票的时候,我们都要看价格是否合适。怎么看呢?一定要多和别的机会比较。生活本身就是一系列机会成本的选择。有智慧的人善于比较机会成本。从机会成本的角度考虑,很多问题会迎刃而解。
2. 关于机会成本定义和要点
机会成本(Opportunity Cost)是经济学中的一个核心概念,指的是在资源有限的情况下,选择一种资源配置方式所放弃的其他选择的收益。
用另一种方式说,机会成本是为了选择某个选项而放弃的潜在最佳替代方案的价值,是要在放弃的其他方案中选出最佳方案。比如,自己准备选的方案的价值分值是 90 分,放弃的其他方案中,A 方案是 75 分,B 方案是 80 分,C 方案是 65,是需要用三个方案中的最高分值,即 B 方案与准备选的方案比较,这样才能提高机会成本门槛,以保证优中选优。往往替代方案不会有非常明确评估分值,就需要和其他三种武器综合运用(逆向思维、跨学科思维、误判清单),得到成功概率较高的理性选择。
机会成本三个关键要点:
资源有限性:机会成本之所以存在,是因为资源(时间、金钱、人力等)是稀缺的,不能同时满足所有的需求。
选择权衡:每次做出选择,都会放弃其他可能的选择,机会成本反映了这种放弃的价值。
隐性成本:机会成本并不是直接的金钱支出,而是一种潜在的损失,通常难以用明确的货币金额表示。
PART.03
案例分析
在《芒格之道》P338 中,芒格有一段关于机会成本思考的例子,如择偶、择业、择校。
用机会成本的方式思考,并且留在能力圈之内
因为我们有能力收购好公司,我们多了一条路,多了一个选择。生活中有个常识:在做决定的时候,无论是个人,还是公司,都会考虑机会成本。人们都是在充分考虑机会成本之后,才做出选择。
举个例子,你是个条件不错的小伙子,有个姑娘看上你了。你有可能选择和她成家,这是一个机会。你也有可能婉言拒绝她,因为你喜欢别的类型的女孩,觉得自己还能找到更好的机会。在做人生的重大决定时,包括选择工作、选择学校等,大多数人都会充分考虑所有机会。其实,做投资也是同样的道理,一定要充分考虑机会成本。
我们做投资的时候,总是把手里现有的最佳投资机会作为参照标准,把它当成一把尺子,用它来衡量所有其他机会。我们拿来当作标尺的机会越好,机会成本的门槛越高。原来我们只能投资股票、债券、上市公司,后来我们有能力收购私人公司了,这样一来,我们就把机会成本的门槛提高了。也就是说,投资范围越广,投资机会越多。
投资范围广是好事,但是投资范围广,也容易脱离自己的能力圈。我们的投资范围很广,但是我们很少离开自己的能力圈。在我们浏览的投资机会中,有 90% 到 95% 被我们判定为不在我们的能力圈范围之内,我们看不懂,直接就不看了。
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就以大学生选择工作为例,择业中的机会成本是指你选择某一职业而放弃其他职业可能带来的最大收益。
大致分为物质利益和非物质利益:
对于上述利益的评估取决于个人价值观,其受到家庭、社会、文化、教育和个人经历的共同影响,没有唯一的标准答案。本文借鉴《穷查理宝典》中的一些观点,作为其利益评估的指导原则。如,重视长期利益、逆向思维、理性判断。基于这三个原则,同时,假设处于职业初期(更关注长期发展潜力、优先积累经验,同时,考虑职业兴趣),其权重做相应调整,对上述利益进行评估。
假设了某同学有三个工作 A,B,C 可选,每一项的量化可以根据统计数据、周围同学、朋友圈、亲戚等评估后打分。对各项进行说明:
**薪资:**在公司工作的报酬,其量化数据可以通过学校统计数据、朋友圈获得;
**技能积累:**工作中,通过实践、学习和经验,不断提升和丰富个人能力和知识储备,对个人职业成长和长期发展具有重要作用。其量化数据可以通过公司公开信息、公司员工获得;
晋升空间:在公司内部,员工通过个人努力、经验积累,能够在职位、薪资等方面实现上升的可能性。其量化数据可通过公司公开信息、公司员工、招聘论坛获得;
**职业兴趣:**指个人对工作内容表现出长期兴趣、偏好和热情。根据霍兰德职业兴趣分类,可分为实际型(如,农艺师)、调研型 (如,数据分析师)、艺术型(如,设计师)、社会型(如,教师)、企业型(如,销售经理)、常规型(如,会计师)。其量化数据可通过个人职业测试、多渠道了解公司工作内容等获得;
**职业满足感:**指个人对工作现状感到满意的程度,通常有工作条件、成就感、薪酬、环境、人际关系等共同影响。其量化数据可通过公司公开信息、公司员工、招聘论坛获得;
**生活质量:**指员工在工作中所体验到的整体幸福感和生活平衡。包括职业、工作环境、时间分配、心理满足等方面,最终影响员工的工作效率和生活满意度。其量化数据可通过公司公开信息、公司员工、招聘论坛获得;
**长期发展潜力:**指的是一份工作在未来能否为员工提供持续的职业成长、技能积累和事业成功的可能性。它决定了个人能否在当前岗位中不断提升自己、拓展职业路径,并适应未来的行业需求。其量化数据可通过公司公开信息、公司员工、招聘论坛获得。
下表是职业初期的三个工作机会的评估表:
表中长期发展潜力权重最高占 25 分,技能积累占 20 分,职业兴趣占 15 分,其他各占 10 分。表中权重仅是为了举例而设定。
工作 A 是一个各方面中等,职业兴趣和满足感低的工作。
工作 B 是一个薪资和生活质量高,但长期发展潜力低的工作。
工作 C 是一个职业兴趣高,薪资和生活质量低,其他中等的工作。
从评估分来看,应该选择工作 C,其机会成本是工作 B。现实中,薪资和生活质量都高的工作吸引力应该不小,往往会选择工作 B。
但是,芒格的建议:年__轻人优先投资于自我提升,因为这是回报率最高的 “资产”。学习新技能、培养健康的习惯、与优秀的人交往,这些都能在长期内带来巨大的收益,而放弃这些机会则是巨大的浪费。
另外,吴军在其著作——《见识:商业的本质和人生智慧》中写道:
第一份工作必须能够让你极快速地成长,养成良好的职业习惯,在最短的时间里了解全行业,而且你也需要主动通过第一份工作尽可能地成长。
如果每个人都往那些收入低一点但是非常好的公司挤,怎么办?这一点你还真不用担心。我发现无论是在中国还是在美国,在乎 20% 工资的人要比注重自己成长的人多,因此就给有志气的人留下了机会。
希望年轻人延迟享受,做一些回报率最高的事!
PART.04
写在最后
这是关于《穷查理宝典》的第三篇,计划后续写关于跨学科思维和误判清单两篇。若朋友们直接看了这篇,建议您可以回看下《穷查理宝典》第一篇和第二篇,了解其大致内容。
在《穷查理宝典》中,经常说”NO“的芒格很少认可一些人,这位是其中之一。
在 2000 年发表的这次演讲中,我称赞了朱迪丝 · 瑞奇 · 哈里 斯 那 本 非 常 畅 销 的 《 教 养 的 迷 思 》 ( The Nurture Assumption)。
这种罕见而值得钦佩的结果是怎么出现的呢?用哈里斯女士自己的话来说,她 “为人傲慢而多疑,甚至从小时候起就是这样”,这些性格特征加上耐心、决心和技巧,明显让她直到 67 岁还在探求真理的道路上走得很顺利。毫无疑问的是,热衷于摧毁自己的观念也是促使她成功的因素之一。我这么说,是因为她现在还在为以前撰写教科书时重复了某些错误的理论而道歉。
出于好奇,我几周前开始读这本书,目前还没读完。
应该会是新年第一篇。希望让芒格心心相惜的这位朱迪丝奶奶的书给朋友们带来一些育儿新观点。
参考文献
【美】查理 - 芒格 著 芒格书院 编 RanRan 译 《芒格之道 - 查理 - 芒格股东会讲话 1987-2022》 中信出版集团
【美】彼得 - 考夫曼 著 【中】李继宏 等 译 《穷查理宝典——查理 - 芒格智慧箴言录》 中信出版集团
吴军 著 《见识:商业的本质和人生的智慧》 中信出版集团