大家好,我是暴富(wx:indiebaofu)。
当多数创业者沉迷于"快速迭代"和"融资游戏"时,Damjan Dano选择了一条截然不同的道路——用自筹资金养着15人团队,耗时4年打磨一款企业操作系统。在MRR(月度经常性收入)仅有500美元的情况下,他如何维持每月2万美元的运营开支?这个疯狂的故事里,藏着独立开发者最稀缺的长期主义密码。
Damjan 7年级时就通过卖信息差返佣赚到了自己的第一笔钱,然后用这笔钱买书学习互联网知识。到了8年级,他用Dreamweaver给本地商家做网站,赚到了人生的“第一桶金”——100美元。
之后的近20年里,他在信息与通讯技术行业运营了多个盈利的服务型企业,甚至建立了一家能给他每年支付可观分红的公司。然而,他并不满足。
2018年,在为华尔街投行打造加密交易所时,他突然意识到自己陷入了“找客户—谈需求—开发—交付”的死循环。他决定改变,打造一个能真正实现规模化的产品。
这就是Aqtos的起点。
Aqtos并非普通的SaaS,它是一个“Business Operating System as a Service”(BOSS),即“企业操作系统即服务”。
这款软件集成了任务管理、HR、聊天、日程、财务管理、销售管道等多个功能,目标是让中小企业高效运营。
Damjan的理念是:“这不仅仅是一款工具,而是一个深度整合业务智慧的系统。”
Aqtos的开发速度并不快。从2018年启动,到2024年才开始逐步开放公测。Damjan拒绝VC融资,坚持自己掏钱,确保产品的独立性。
他的观点是:“我们不需要急于求成,而是要做真正有价值的产品。”
当然,这种选择的代价不小。
他的坚持,正在接受市场的终极考验。
目前,Aqtos已积累了200多个早期申请用户。Damjan计划逐步放开访问,尽快启动正式发布,推动营收增长。
Aqtos能否在竞争激烈的SaaS市场突围?
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大家好,我是暴富。
当多数创业者沉迷于"快速迭代"和"融资游戏"时,Damjan Dano选择了一条截然不同的道路——用自筹资金养着15人团队,耗时4年打磨一款企业操作系统。在MRR(月度经常性收入)仅有500美元的情况下,他如何维持每月2万美元的运营开支?这个疯狂的故事里,藏着独立开发者最稀缺的长期主义密码。
Damjan 7年级时就通过卖信息差返佣赚到了自己的第一笔钱,然后用这笔钱买书学习互联网知识。到了8年级,他用Dreamweaver给本地商家做网站,赚到了人生的“第一桶金”——100美元。
之后的近20年里,他在信息与通讯技术行业运营了多个盈利的服务型企业,甚至建立了一家能给他每年支付可观分红的公司。然而,他并不满足。
2018年,在为华尔街投行打造加密交易所时,他突然意识到自己陷入了“找客户—谈需求—开发—交付”的死循环。他决定改变,打造一个能真正实现规模化的产品。
这就是Aqtos的起点。
Aqtos并非普通的SaaS,它是一个“Business Operating System as a Service”(BOSS),即“企业操作系统即服务”。
这款软件集成了任务管理、HR、聊天、日程、财务管理、销售管道等多个功能,目标是让中小企业高效运营。
Damjan的理念是:“这不仅仅是一款工具,而是一个深度整合业务智慧的系统。”
Aqtos的开发速度并不快。从2018年启动,到2024年才开始逐步开放公测。Damjan拒绝VC融资,坚持自己掏钱,确保产品的独立性。
他的观点是:“我们不需要急于求成,而是要做真正有价值的产品。”
当然,这种选择的代价不小。
他的坚持,正在接受市场的终极考验。
目前,Aqtos已积累了200多个早期申请用户。Damjan计划逐步放开访问,尽快启动正式发布,推动营收增长。
做好长期战斗的准备:创业是一场持久战,尤其是SaaS产品。别指望短期内成功,耐心打磨产品。
产品质量比速度更重要:市场上充斥着“快速上线”的声音,但Damjan认为,真正有价值的产品才能赢得用户。
资金管理至关重要:自筹资金意味着更大的财务压力,确保你有足够的资金支持到产品真正盈利。
拒绝被趋势裹挟:忽略那些“快速致富”或“MRR炫耀”的噪音,专注于打造你真正相信的产品。
要么全力以赴,要么别做:如果真的想成功,就必须全情投入,不留退路。
Aqtos能否在竞争激烈的SaaS市场突围?
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